mumuno's Friends
[Most Recent Entries]
[Calendar View]
[Friends View]
Below are the most recent 25 friends' journal entries.
[ << Previous 25 ]
| Tuesday, November 17th, 2009 |
msk_zabegalovka
[ aptekarr ]
|
4:08a |
|
mihudrator
|
1:24a |
|
| Monday, November 16th, 2009 |
big_money
[ club_sb ]
|
6:01p |
Про перерегистрацию и стоит ли это делать сейчас
Дорогие мои коллеги, друзья, друзья друзей и все-все-все. Просто чтобы вы были в курсе и не заблуждались относительно наших законодателей. СРОКИ ПЕРЕРЕГИСТРАЦИИ НИКТО НИКУДА ПОКА ЧТО НЕ ПЕРЕНЕС. Законопроект, который был около недели назад представлени в думу уже отозван. Просто имейте ввиду, когда принимаете решение "забить" на перерегистрацию ООО. Никто никому не гарантирует, что а) не будет предусмотрено каких-либо мер ответственности б) что банки, таможни и прочие задействованные структуры не будут мешать каким бы то ни было операциям, осущесвтляемым вашими ОООшками, ссылаясь на то что вы не перерегистрированы. в) что вас не запишут в однодневки, например, по признаку непрошедших перерегистрацию.... Ну и, наконец, если вы планируете какие-то операции с долями, перерегистрироваться нужно обязательно - об этом сама налоговая в своих письмах пишет. Это минимум который вижу я и который следует иметь ввиду, даже если кто-то где-то в новостях вам скажет, что сроки перерегистрации перенесли и если не сделаете - вам ничего за это не будет. вот такой крик души про бизнес... С уважением!!! |
big_money
[ writer4you ]
|
5:54p |
История одного провала... или где искать новых клиентов.
Написать этот пост меня подтолкнули мысли о тяжелой участи компаний-перевозчиков и о том, какое влияние на них оказал этот "треклятый" кризис... Дело в том, что один мой знакомый является непосредственным участником этого бизнеса и с наступлением времен экономических "негараздiв" он оказался в, мягко говоря, неприятном положении: заказов нет, машины простаивают, карманы пустеют... Помимо отсутствия спроса на рынке и затишья в среде заказчиков, его проблема состояла еще и в узкой направленности бизнеса. Его предприятие, давайте назовем его "Перевоз4ик", расположено в городе "Х", где имеется химический завод, а поблизости нефтеперерабатывающий, стекольный заводы... В общем ситуация понятна! Поэтому совершенно закономерно, что основные перевозки (около 70% ) обеспечивали вышеуказанные промышленные предприятия. А когда грянул кризис и все производство остановилось, компания "Перевоз4ик" оказалось в полном ауте... Проблема, господа! Вот я и задумалась. Почему же руководитель данной компании не предусмотрел возможные риски: снижение производства, поставок, а соответственно и заказов, отказ постоянных клиентов работать с этой организацией?... Почему не позаботился о расширении профиля своей компании, о поиске новых клиентов, о предоставлении новых возможностей?... ( Read more... ) |
big_money
[ mrybakov ]
|
9:19p |
Совмещение работы по найму и своего бизнеса
Коллеги, хочу посоветоваться. Многие бизнес-гуру типа Кийосаки советуют начинать свой бизнес, параллельно работая по найму. Однако, по опыту многих своих клиентов могу сказать, что при таком раскладе часто бизнес получается весьма чахлый. Не хватает времени и сил на то, чтобы его выстроить. Да и психология наемника мешает. Из своей практики могу сказать, что лучше уже накопить опыта, работая в найме, заработать денег, связи в мире бизнеса, а потом уже "в омут с головой". Когда некуда отступать, мозги работают на порядок лучше. Что скажете? Можете привести реальные примеры успешного совмещения? |
l_vv
|
5:50p |
Как создать свой бизнес (Александр Левитас)
Александр Левитас, бизнес-тренер по партизанскому маркетингу, автор книги "Больше денег от Вашего бизнеса", даёт старт новому своему онлайн тренингу "Как создать свой бизнес". Всё это будет проходить в рамках работы закрытой группы. Предполагаю, что будет интересно, наверняка Александр будет рассказывать о каких-либо малозатратных фишках, которые я применю как в своём текущем бизнесе, а может и придумаю что-то новое.Ведь всегда нужно искать новые идеи, варианты которые тебя подстрахуют, если основной бизнес пойдёт не так как надо. |
b2b_rent
[ mpertsev ]
|
7:53p |
Бюджеты корпоративных вечеринок сокращаются.  | В условиях экономического кризиса компании уменьшают расходы на проведение корпоративных праздников |
По данным экспертов, уровень спроса на организацию мероприятий упал в столице на 20% с начала 2009 года. При этом около 700 компаний, работавших в данном сегменте, прекратили свое существование. Экономическая рецессия сказалась и на российских звездах эстрады. Наиболее востребованы для проведения корпоративных новогодних вечеринок на сегодняшний день те артисты, чей гонорар составляет менее 15 тыс. долларов. Кроме того, большинство компаний планируют в этом году отказаться от традиционного приглашения на зимние вечеринки известных исполнителей. По исследованиям маркетинговых агентств, более 80% заказов на проведение корпоративных мероприятий приходится на новогодние праздники. Однако в современных экономических условиях заказчики зачастую не готовы выделять на эти цели большие суммы. Так, например, средний бюджет праздника на 100 персон в прошлом году составлял около 100 тыс. долларов, тогда как сегодня этот показатель не превышает 60-65 тыс. долларов. При этом экономят не только на банкете, но и на приглашенных звездах. Как правило, в соответствии с уровнем гонорара артистов эстрады принято делить на 3 уровня. К первому относятся исполнители, стоимость выступления которых превышает 30 тыс. долларов, второй составляют заёзды, запрашивающие от 15 тыс. до 30 тыс. долларов. Третий уровень — менее 15 тыс. долларов. Этой зимой наибольший спрос будет наблюдаться на тех звёзд, которые готовы работать за сравнительно небольшие деньги. Стоит отметить, что, как правило, у артистов российской эстрады отсутствуют утверждённые прайс-листы на услуги, поэтому стоимость может меняться в зависимости от заказчика, программы и времени выступления. По данным деловой газеты РБК daily, выступление Аллы Пугачевой или Филлипа Киркорова могут обойтись желающим в 40 тыс. долларов. В то время как Дима Билан, Лайма Вайкуле, Кристина Орбакайте, Олег Газманов, Николай Басков, «ВИА-Гра» и Земфира согласятся участвовать в корпоративной вечеринке за 25-30 тыс. долларов. Для того, чтобы пригласить Леонида Агутина, Анжелику Варум, «Любэ», «Дискотеку Авария», «Блестящих», Игоря Николаева, Ларису Долину и Жанну Фриске, придётся потратить 10-15 тыс. долларов.
Новости информационно-аналитической системы B2B-RENT Аренда оборудования для проведения мероприятий |
b2b_rent
[ mpertsev ]
|
7:51p |
Рекламу абортов ограничат.  | В России на рекламу абортов наложат ограничения |
Государственная дума РФ одобрила во втором чтении проект изменений федерального закона «О рекламе». В соответствии с поправками, на рекламирование медицинских услуг по искусственному прерыванию беременности вводятся ограничения. В данном случае запреты соизмеримы с ограничениями на рекламу алкогольных напитков и табачной продукции. Таким образом, при рекламировании услуг абортариев потребители обязаны быть информированы о возможности последствиях для здоровья женщины. Кроме того, запрещается размещение информации об абортах в телевизионных и радиопрограммах, а также печатной продукции, чью целевую аудиторию составляют несовершеннолетние. Данный вид рекламы также не разрешается размещать на всех видах транспорта и дорожной инфраструктуры, а также на зданиях, в образовательных учреждениях, оздоровительных и санаторно-курортных организациях, спортивных сооружениях. Как отмечает депутат Госдумы от партии «Единая Россия» Наталья Ермакова, на сегодняшний день в газетах и журналах без труда можно найти предложения по прерыванию беременности. При этом сама процедура сравнивается по сложности и возможным осложнениям с удалением зуба. Согласно статистическим данным Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ), по количеству абортов РФ опережает Соединённые Штаты в 8 раз, Францию и Англию — в 10, а Голландию — в 20 раз.
Новости информационно-аналитической системы B2B-RENT Аренда рекламных носителей |
b2b_rent
[ mpertsev ]
|
7:49p |
50% торговых автоматов установлено в Москве.  | Более 50% вендинговых торговых автоматов России установлены в Москве |
Согласно данным маркетинговых исследований, более половины вендинговых аппаратов России располагаются в Москве. При этом 40% из них относятся к кофе-машинам. На второй позиции в рейтинге стоят автоматы по продаже снеков, интернет-киоски и фото-будки, которые в сумме занимают около 38% рынка. Оставшиеся 22% приходятся на вендинговые аппараты по приготовлению пищи и распространению напитков. Стоит отметить, что в Москве ежедневное количество пользователей на один автомат превышает средние показатели по стране в 8 раз. По-прежнему наиболее популярными местами установки вендинг-аппаратов являются образовательные учреждения, торговые площадки и офисные здания. Для сравнения, общий оборот рынка торговых автоматов в США в 2008 году составил порядка 31 млрд. долларов. Согласно прогнозам экспертов, к 2010 году этот показатель может достигнуть 40 млрд. долл. Вендинговый рынок в России находится в начальной стадии развития: объём оборота торговли через автоматические терминалы в прошлом году остановился на отметке в 1,2 млрд. долларов.
Новости информационно-аналитической системы B2B-RENT Аренда складской техники и торгового оборудования |
b2b_rent
[ mpertsev ]
|
7:46p |
Сетевые прибыли Ramirent растут.  | По прогнозам аналитиков Ramirent, в 2010 году конкуренция в арендной отрасли будет расти |
Уровень сетевой прибыли арендной компании Ramirent в третьем квартале 2009 года вырос до 7,4 млн. долларов. При этом объём доходов предприятия снизился на 30,8% до 191,6 млн. долларов. Согласно прогнозам аналитиков Ramirent, в четвёртом квартале активность рынка будет наиболее низкой за весь 2009 год. В целом, по мнению экспертов, наступающий 2010 год будет перспективным, однако обострит конкуренцию в отрасли. По заявлению Магнуса Розена, генерального директора Ramirent, финансовое положение в третьем квартале 2009 года улучшилось благодаря тому, что руководство компании обеспечило стабильный денежный поток. В период с июля по сентябрь текущего года этот показатель предприятия составил 33,1 млн. долларов. «Однако состояние рынка по-прежнему тяжелое, — считает господин Розен, — поэтому нашей основной задачей является концентрация на сохранении уровня доходов и клиентской базы. По моим оценкам, последний квартал текущего года и весь 2010 год будут довольно сложным для ведения бизнеса, но этот период задаст отрасли правильное направление роста». Согласно официальному пресс-релизу Ramirent, на протяжении последних трёх месяцев спад активности на строительном рынке, а, следовательно, и в арендном сегменте, был зафиксирован в Латвии, Литве, Эстонии, Украине и России. Но первые признаки улучшения ситуации уже заметны в Германии, Норвегии, Финляндии и Швеции.
Новости информационно-аналитической системы B2B-RENT Аренда строительной техники и оборудования |
b2b_rent
[ mpertsev ]
|
7:42p |
КАМАЗ очищает склады.  | ОАО «Камаз» объявило о распродажи техники с 35% скидкой | Согласно официальному пресс-релизу, ОАО «Камаз» объявляет о начале распродажи своей техники со скидкой до 35%. В рамках акции планируется реализовать около 2000 строительных машин, изготовленных в 2008 и начале 2009 года. Основную часть оборудования, попадающего под действие программы, скидки составляют бетоновозы, краны и грузовые машин. По словам директора департамента по информационной политике ОАО «КАМАЗ» Олега Афанасьева, в условиях падениях спроса в конце прошлого года компания не успела оптимизировать объём выпуска строительной техники: «В результате весной 2009 года было принято решение о проведение в г. Набережные Челны распродажи. Акция имела большой успех, было продано около 4 тыс. единиц различной техники. Сейчас мы намерены повторить предыдущий опыт, но действие скидок распространить на несколько городов России». Согласно официальному пресс-релизу, помимо Набережных Челнов акция будет проводиться в авто-центрах и лизинговых отделениях Москвы, Санкт-Петербурга, Кемерово, Краснодара, Хабаровска, Сургута, а также других промышленных центров России. Акция продлится до конца текущего года. По мнению экспертов, этот шаг компании вполне логичен, так как позволяет освободить склады, повысить известность и интерес целевой аудитории к бренду, а также реализовать свою продукцию, пусть и по меньшей цене.
Новости информационно-аналитической системы B2B-SALES Строительная техника и оборудование |
big_money
[ i_am_kusik ]
|
1:12a |
Сила Момента Сейчас. (Стив Павлина)  Этот пост о кардинальном изменении моего сознания, который произошел несколько лет назад, об изменении, которое вызвало резкое улучшение в моей жизни. Настолько резкое, что я стал в максимально короткое время тем человеком, которым хотел стать очень давно. Эта статья будет полезна тем людям, которые хотят испытывать удовольствие от жизни прямо сейчас, а не просто уповать на лучшее будущее.
Много лет назад, когда я интенсивно работал над разработкой компьютерных игр, я очень хотел стать богатым. Я спал и видел, как я стану богатым и у меня закончатся постоянные проблемы с деньгами. Мне казалось, что это очень позитивная цель, достигнув которую, я получу гораздо больше свободы. Однако я заметил, что хоть у меня и было собственное дело, я не очень-то мог насладиться той свободой, которую получил. Мне приходилось общаться с издателями, заказчиками и другими заинтересованными в моей работе людьми. Я должен был быть на встречах в сроки, установленные другими. И мне приходилось делать довольно много задач, которые я терпеть не мог. Когда я мечтал о будущем, я видел большой потенциал обеспечения благосостояния и свободы, но для того, чтобы достичь своей цели, мне бы пришлось вытерпеть отсутствие этих качеств (благосостояния и свободы) сейчас.
Изначально этот план отстроченного удовольствия казался мне разумным. Или я не должен был идти на жертвы, пока я молод, чтобы создать лучшее будущее для себя? Было бы здорово стать миллионером до тридцати лет. Но что-то об этом образе мышления мне не очень нравилось. Меня беспокоило то, что нужно пожертвовать свободой в настоящем с целью достижения якобы большей свободы в будущем. Я решил, что это всего лишь вопрос дисциплины и самопожертвования, и что, в конечном счете, все мои усилия окупятся. Но после многих лет напряженной работы и огромного множества крупных препятствий на этом пути, я почувствовал, что я ни на йоту не стал ближе к своей цели. Мне всегда казалось, что нужно еще несколько лет, и тогда все будет, так как я мечтал!
( Read more... ) |
big_money
[ free_worlds ]
|
4:30p |
Свой портал ищу партнеров!
Всем привет! Я сейчас вплотную занимаюсь развитием своего дела, а именно интернет портала бесплатного розыгрыша призов (бесплатного для пользователей). Портал весит в он-лайне у же 3 месяца и уже набрал неплохую аудиторию для такого срока. Эти 3 месяца так же показали что реклама компаний с помощью розыгрышей работает. Я не говорю о больших игроках рынка, я имею ввиду небольшие компании, или те которые только начинают свой путь. Как пример могу предоставить компанию Свадост-medical, данная компания выходит на рынок Москвы с уникальной косметикой ручной работы привезенной из Питера. Один из партнеров оказался частично мой знакомый (через 10 руки так сказать). В общем он решил провести у нас рекламную кампанию, в итоге с затратами на 3 небольших набора косметики, и заплатив мне 3 000 рублей, он получил 13 заказов на свою продукцию, а так же 1000 зарегистрированных пользователей портала в принципе узнала о существование такой косметики, по-моему вполне достойный результат, если учесть что все люди в рассылки реальные люди в возрасте от 18 до 34 лет. Сейчас я ищу клиентов-партнеров. Могу предложить или просто единичные розыгрыши среди аудитории или более плотное сотрудничество, например постоянные розыгрыши или, вдруг тут есть большие компании заинтересовавшиеся проектом, спонсортсво целого раздела. Если кому интересно могу рассказать подробнее. Пишите комменты. Так же очень буду рад конструктивной критике и советам по проекту, может я где-то что-то не учел. |
big_money
[ 333monkeys ]
|
1:20p |
week 46
За неделю 6-13 ноября доллар подешевел против ключевых валют по мере того, как свежие данные показывают, что еврозона выходит из рецессии наихудшей со времен второй мировой. За неделю доллар подешевел на ( Read more... ) |
parabellum07
|
1:28a |
О коучинге...
Вписался в программу по "Wealth coaching". Пока заполнял входную анкету, посмотрел на себя и свои финансы под новым углом. Насколько я вижу, на сегодняшний день у меня есть 3 проблемы в этой области: 1) Я достаточно быстро могу упереться и сгенерировать новый поток входящих денег (income). Но рано или поздно, он все равно куда-то уходит. Раньше - практически сразу. Сейчас - немного погодя... Всегда находятся новые "игрушки", на которые сначала тратятся новые деньги, а потом они же требуют определенных расходов на свое содержание. Типичный пример: vacation home или спортивная машина. 2) Опять же, по состоянию денежных потоков - доходы распределяются либо в расходы, либо в "liabilities", маскирующиеся под "assets". Последняя коррекция рынка недвижимости показала, что asset на бумаге и asset в реальной жизни - 2 большие разницы. Если пользоваться категориями Киосаки, то asset, который ежемесячно жрет деньги - asset'ом не является. А является liability. 3) Из глубоких корней своего финансового поведения (income-affluent, not "liquid" networth-affluent) - все это родом из детства. То есть, если Ваши дети ходят в школу, в которой они находятся в нижней части родительской "доходности" - в 9 из 10 случаев они тоже всю свою оставшуюся жизнь будут заморачиваться внешними признаками успешности. Блин. Приходится срочно менять финансовую "прошивку" в своем мозгу. А пока - осваиваю рекомендованный список литературы: "The Millionaire Next Door", "The Millionaire Mind" и "Stop Acting Rich" by Thomas J. Stanley Киосаки уже читал, возможно перечитаю еще раз. Остальное - прочту, поделюсь. |
| Sunday, November 15th, 2009 |
l_vv
|
11:28p |
Оптимизация. Time management.
На прошлой неделе мы с друзьями отправились в ресторан. Сделав заказ, я обратил внимание, что официант, который нас обслуживал, носит в кармане рубашки ложку. Поначалу я не придал этому значения, но осмотревшись, обнаружил, что все официанты таскают в кармане рубашки ложку. - Для чего ложка? - спросил я подошедшего в очередной раз официанта. - Видите ли, руководство нашего ресторана наняло фирму Андерсен Консалтинг для оптимизации наших процессов. Эти парни ковырялись тут несколько месяцев и пришли к выводу, что мы тратим очень много времени на то, чтобы сбегать на кухню за чистой ложкой, в случае, если клиент уронит ее на пол. Это происходит примерно 3 раза в час за каждым столиком. Имея ложку в кармане, мы экономим полтора человекачаса за смену... Хитро, подумал я и продолжил трапезу. По мере насыщения внимание мое обострялось и я заметил, что у всех официантов из брюк торчит тонкий шнурок. - Простите, а для чего шнурок у вас в брюках? - воззвал я к тому же официанту. Наклонившись ко мне и понизив голос он ответил: - Та же самая контора, проанализировав нашу работу, пришла к выводу, что мы тратим очень много времени в туалете. Ну, знаете, достать, помочиться, вымыть и высушить руки... Так вот, привязав шнурок к... хм... сами знаете чему, мы можем быстро его достать, не пользуясь руками, а значит, нам не нужно мыть руки после посещения туалета, тем самым мы экономим 75% времени. - Да, но как же вы... простите... засовываете его обратно, не пользуясь руками? Понизив голос еще и наклонившись прямо к моему уху официант прошептал: - Я не знаю, как остальные, но я пользуюсь ложкой... |
l_vv
|
11:27p |
Как управлять своим временем. Практика тайм-менеджмента
Периодически в жизни каждого активного человека возникает ситуация, когда без грамотного планирования дел, начинаешь захлёбываться в работе. Так и у меня сейчас произошло. Порой появляется детское желание, чтобы весь мир остановился где-то на месяц и вот тогда я успею разрешить все свои текущие вопросы. Дел за последнее время накопилась на листов 5-6 А4. Здравый смысл подсказывает дело вовсе не в нехватке времени, а в том, что дела планирую неправильно. И даже если мир остановился на этот месяц, спустя некоторое время опять возникнет такая же проблема. Поэтому решил решать причину и не последствия. Изучил видео-курс "Как управлять своим временем. Практика тайм-менеджмента". В принципе неплохой курс, достаточно интересный, однако цена за которую её хотят продать мне кажется завешенной. Наверно этот курс для тех, кто не хочет напрягаться на чтением книги за 15-20 долларов, и готов отдать 150 баксов за возможность увидеть говорящего. Во время просмотра себя словил себя на мысли, что нихрена я не применил из прочитанной книги Глеба Архангельского Тайм Драйв. Не то чтобы "нихрена", просто многое не довёл до конца. А сейчас пока есть эмоциональный заряд, надо действовать. Одна из стратегий "Календарик - пинарик". Слово «пинарик», очевидно, происходит от двух слов: «пинать». Пинарик — это календарь, где каждая ячейка показывает, прошел ли ваш день продуктивно или нет. Автор оригинальной идеи пинарика — Дмитрий Литвак. Идея описана на его сайте: pinarik.ru. Эта стратегия, позволяет материализовать факт быстротечности времени. Осознать, что бесцельное лежание в постели или просмотр очередной тв передачи забирает ценное у нас время. У меня потеря времени связана главным образом с тем, что вместо того, чтобы пойти отдохнуть и после эффективно начать работать, я пытаюсь заставить свой организм решать вопросы через не могу и не хочу. Глупо? Наверно. Но не всегда это замечаешь. Вот и получается работаешь много и неэффективно. В итоге не успеваешь делать многие важные дела, а порой и забываешь что главное? как быть эффективней? какие есть стратегии и средства? Зная свои предпочтения электронных носителей, нашёл в интернете электронную версию календарика-пинарика. Вот она. Current Music: Юг - Хочешь, тогда делай |
big_money
[ irin_v ]
|
8:07p |
Целевая фунцкия - потребление Маргарет Тэтчер: "Экономика является методом, объектом является изменение души".Боремся с протекционизмом. Видимо успешно. Похоже уже побороли. Наши предприятия в протекции не нуждаются, потому, как конкурировать ни с кем не собираются. По нефтегазу дела обстоят относительно нормально. С производством остальной продукции сложностей тоже практически нет, не до конкуренции. Рубль дорожает, готовая продукция дорожает вместе с ним и соответственно становится не конкурентоспособна по цене. О качестве не говорим. Работаем на внутренний рынок, как при советской власти? Работаем, видимо, как при советской, а вот потребляем, как при диком капитализме. Все чаще появляется ощущение дежавю. Застой и лозунги. Но это ложное ощущение. В ту реку мы не вступим. Это хорошо понимаешь, когда идешь по любимым с детства улицам города, дома те же, но архитектурная пластическая хирургия с архитектурным силиконом, сделала их все на одно, чужое лицо. Так, наверное, дочь взирает на мать, помолодевшую под ножом хирурга, но напрочь утратившую фамильное сходство и возрастную идентификацию. Тоже самое и в общении. У всех нас стало больше жесткости, прагматизма и меньше романтизма. Какая уж тут романтика. Самосознание выросло немеряно. Если когда-то директора овощных баз на крымских пляжах косили под профессоров, а дальнобойщики под инженеров, то теперь попробуйте найти где-нибудь вне рабочего места кого-нибудь работающего на рынке. Нету их, на вопрос, кем работаете, отвечают - у меня бизнес. Страна сплошных чиновников и бизнесменов. Все умеют руководить ( руками водить) и продавать. Профессорами а тем более инженерами притворяться противоестественно, их престиж сведен трудными перестроечными годами до нуля. Аутсайдеры. Тогда с чем боремся, если производить некому и нечего? Протекция кому? Практически все ВУЗы за последние два десятилетия сократили прием абитуриентов по основным специальностям – конструкторов, строителей, технологов, электронщиков и открыли новые факультеты, выпуская экономистов, юристов, журналистов, фотографов и будущих владельцев туристических фирм. Страна нацелена на потребление, а не на производство. И тут неважно, кто будет потреблять, свой или чужой из-за кордона. Вернее чужой предпочтительнее, он оставляет в нашей стране вожделенную валюту. Прекрасное слово – оставить. Не заработать валюту расширением экспортных позиций, а рассчитывать, что кто-то её оставит, забудет на скамейке бульвара, как старую газету. А мы уж поднатужимся, обслужим соответствующим образом в гостинице, вон сколько учебных заведений готовит менеджеров гостиничного бизнеса. Поснимаем на фоне Кремля, московского и новгородского, вон сколько фотографов мы выучили, поработаем гидами, а если с высшим не сложилось, то горничными или водителями экскурсионных автобусов. В крайнем случае поработаем таксистами. Решили, наконец, проблему такси. Таксоиномарки приезжают, как прилетают, со скоростью звука, если в пробках не стоят. В результате получается, что при сложившейся на сегодня профессиональных предпочтениях и профессиональной структуре населения, протекционизм нам не грозит. Тут другая реальная угроза, не стать бы банановой республикой. |
big_money
[ getbraine ]
|
2:17a |
Всем здрасьте! В данной статье я постараюсь описать одну перспективную идею (на мой взгляд естессно). Итак начнем . Концепция идеи В сети достаточно распространены так называемые пиринговые сети (eMule, DC++, Торрент-Трекеры).Основный принцип построения данных сетей заключается в следующем : ты мне ,а я тебе . Основные участники данных сетей : сервер и набор участников (пользователей) данных ресурсов .Через сервер происходит обьявление файлов (т.е. релизер орет через сервер - громкоговориель ,что вот смотрите у меня экранка фильма ,свежачок ,налетайте). После анноунса , юзеры подсоединяются к раздаче .В итоге некоторые пользвоатели скачали фильм и начинают раздавать его ,таким образом чем популярнее файлик (точнее чем больше людей скачали и начали раздавать этот файлик) тем выше скорость скачки. Основное преимущество данной концепции заключается в том ,что даже если закроют сервер ,то пользватели все равно могут скачать фильм/программу и т.д. и т.п. Возьмем и рассмотрим обыкновенного хостинг провайдера .В первом приближении у него есть мощный сервер ,на который люди размещают свои сайты .После такого размещения у остальных юзеры появляется возможность заходить на размещенные странички. Т.е получается своеобразная централизация услуги по размещению сайтов т.е. в одной корзине лежат много яиц ,что как показывает практика не всегда есть хорошая стратегия развития. Теперь я хочу соединить два совершенно разных "мира". Т.е. сформировать группу участников (которая может динамически изменяться т.е. пользователи могут добавляться или выходить из группы) . После формирования данной группы ,я предлагаю распределить хостинговые функции между участниками. Тем самым получим децентрализацию хостинговой - услуги (т.е. много яиц лежат в разных корзинах) Недостатки данной концепции 1)Файлы хранятся не пойми где .Почему я должен доверять хранение своего сайта ,каким-либо "участникам" данного сервиса? 2)Когда пользователь выходит из группы участников ,он может утащить конфеденциальные файлики с собой 3)Что делать когда компьютер на котором хранятся нужные в данный момент файлы выключен/недоступен/временно в ремонте? |
big_money
[ d_love ]
|
2:50p |
I need help
Привет всем, кто читает это сообщение. Дело в том, что я из любопытства вписался в конкурс "молодой инвестор" проводимый финамом. Смыл описывать долго не буду, скажу лишь, что у меня будет возможность распоряжаться 1 000 (одной тысячей) рублей на фондовом рынке. Желательно, джае очень, выйти в плюс. Времени всего месяц. До 16 декабря. Торговать можно только высоколиквидными ЦБ. Вот перечень ( Список )Что из него купить можно наиболее перспективно? Каких стратегий/поведения придерживтаься на рынке? Что почитать по тематике фондового рынка? Кто вообще из читающих играет и зарабатывает на фондовом рынке? |
mihudrator
|
5:19p |
|
sgotin
|
1:09p |
Межсекторное партнёрство - что же это на самом деле?
Всем привет! Поводом снова «оживить» журнал послужило категорическое удивление. Недавно в Киеве проходила конференция IPEN – международной сети экспертов-оценщиков. Мне посчастливилось в ней поучаствовать. Что меня удивило (кроме собственно самих докладов, старых и новых знакомых – об этом отдельно) – это то, что несколько совершенно незнакомых мне людей подошли в перерывах и посетовали что зря я забросил свой блог, попросили чаще писать. ( Read more... ) |
netkot
|
1:29a |
Поддержка Комстар ответила в неожиданном формате На мой пост в ЖЖ про "Решения проблем с поддержкой" сегодня поступил комментарий от представителя Комстар.
"Бизнес по контактам" раньше проповедовал правило, что "каждый знаком с каждым через 6 рукопожатий". Имхо, социальные сети, скоро сократят это расстояние до 1-го френджения %)
Интересно, мои посты про ps-box в соответствующих комьюнити, ps-box тоже читает, или у них ещё не такая развитая pr-служба? :) |
| Friday, November 13th, 2009 |
big_money
[ giallo_giallo ]
|
9:00p |
Корпоративный английский онлайн
Добрый день! Я уже публиковала тут как-то пост об открытии английского клуба. Так вот, мы открылись, дела потихоньку идут. Пока идет развитие направления General English (тот, что в народе называют "разговорный") для взрослых плюс подготовка ко всяким TOEFL, IELTS, CAE. Но изначально у нас были планы преподавать английский корпоративным клиентам (на мой взгляд, самое денежное направление). Так как в моем городе не очень много крупных компаний, которые готовы оплачивать английский своим сотрудникам, то мы хотели преподавать английский онлайн. Закупили учебники, разработали программы по бизнес-английскому и по English for Specific Purposes (у нас это был английский для автопромышленности и авиации, но в принципе возможна практически любая направленность). Мне кажется, это было бы выгодно и для компании: "немосковские" цены, возможность заниматься в удобное разумное время, в том числе для сотрудников из разных филиалов, экономия на учебниках. И для нас, естественно: деньги, экономия на площади. То же самое по преподаванию русского как иностранного для международных компаний. Для сравнения пару лет назад стоимость одного занятия 60 мин у частника стоила от 500 (демпинговые расценки) до 1000. В школах и языковых центрах стоимость академического часа стоила от 750 рублей ( в группах). У нас совершенно другие расценки. Собственно, вопрос. Как найти клиентов. Пока я пробовала рассылать свое резюме как преподавателя в компании, которые выставляли вакансию преподавателя англ. или русского как иностранного. Результат - ноль. Составить коммерческое предложение? На чье имя его высылать? Если эйчару, то он пойдет проторенным путем и наймет более дорогого, но привычного оффлайн препода. Может, какому-нибудь "специалисту по развитию"? Или сидеть на профессиональных форумах? В смысле, не английских, а именно "автомобилестроительных" и других профессий? |
| Saturday, November 14th, 2009 |
big_money
[ shilovnano ]
|
8:42p |
Наблюдения из жизни
Разговор с китайским продавцом на московском рынке. Продавец: - Купи култку, холосая култка! Покупатель: - Кожа или дермантин? Продавец: - Кожа, кожа! Покупай култку, холосая! Покупатель: - Давай зажигалку! Продавец: - Не покупай култку, это делмантин! Покупатель: - Ах ты, гнида! Продавец: - Я не гнида, я - холоший китаец. Это хозяин плохой. Заставляет холошего китайца култки плодавать! |
[ << Previous 25 ]
|